AI Sales Platform
/ consultingкеңес беру

Біз тек AI технологияларын енгізіп қана қоймаймыз — біз сіздің операциялық үлгіңізді өзгертеміз

Біз заманауи сату жүйесін құруға көмектесеміз: біз командаларды оқытамыз, модельдерді құрастырамыз және трансформацияны қолдаймыз.

  • Атқарушы формат
  • Тәуелсіз емтихан
  • Нәтижелерге назар аударыңыз
біздің бағыттарымыз

Бес жұмыс бағыттары

Тәуелсіз ынтымақтастық форматтары трансформацияның толық циклін құрайды.

бағыт 01

Генеративті AI-ға кіріспе курсы

Менеджерлер мен командаларға арналған негізгі бағдарлама.

не кіреді
  • тіл үлгілері қалай жұмыс істейді
  • LLM, RAG және AI агенттері
  • сату және қызмет көрсетудегі сценарийлер
  • корпоративтік білім
  • жедел инженерлік
  • тәуекелдер мен қауіпсіздік
нәтижеҰжым ортақ тілді дамытады және іске асыру туралы шешімді саналы түрде қабылдайды.
бағыт 02

Генеративті AI стратегиясы

Корпоративтік іске асыру стратегиясын әзірлеу.

не кіреді
  • жетілуді бағалау
  • қолданбалы сценарийлер
  • жол картасы
  • сәулет таңдау
  • AI агенттері
  • білім мен деректер
  • өзгерістерді басқару
нәтиже2-3 жылға арналған қадамдық стратегия.
бағыт 03

Атқарушы кеңес беру

Иелері мен топ-менеджерлеріне жеке қолдау көрсету.

не кіреді
  • стратегиялық сессиялар
  • коммерциялық функция аудиті
  • сарапшылық кеңес
  • цифрлық түрлендіру
  • AI енгізуді қолдау
нәтижеТәуелсіз сату және AI сарапшысы.
бағыт 04

Сатудың операциялық моделі

Заманауи коммерциялық функцияны жобалау.

не кіреді
  • сату моделін талдау
  • ұйымдық құрылым
  • рөлдер мен жауапкершіліктер
  • KPI және мотивация
  • шұңқыр және процестер
  • Алдын ала сату, SDR, тұтынушы табысы
нәтижеТолық сипатталған сату операциялық үлгісі.
бағыт 05

Менеджерлер мен командаларға арналған тренинг

Практикалық сату және AI бағдарламалары.

не кіреді
  • сату менеджерлерін оқыту
  • SDR және сату алдындағы оқыту
  • Есептік жазба менеджерін оқыту
  • генеративті AI
  • корпоративтік AI агенттері
нәтижеТоп жаттығулар кезінде әдістерді қолданады.
неге бізбен жұмыс істеу

Атқарушы көзқарас сату трансформациясы

Басқарумен қатар жұмыс істейтін тәуелсіз сарапшы функциясы.

01қағида

Практикалық тәжірибе

Сатылымдар мен генеративті AI бойынша нақты жобалар.

02қағида

Интеграцияланған тәсіл

Стратегиядан іске асыруға дейін – бір логика.

03қағида

Тәуелсіз емтихан

Жеткізушіге емес, бизнес мақсаттарына негізделген шешімдер.

04қағида

Нәтижелерге назар аударыңыз

Сатудың өсуі, тиімділігі және ауқымдылығы.

жұмыс форматтары

Қысқа кеңес беруден бастап ұзақ мерзімді қолдау

Пішім тапсырма мен шешім көкжиегіне сәйкес таңдалады.

  1. 01
    пішім
    Экспресс консультация

    Мәселені талдау және алғашқы қадамдар бойынша ұсыныстар.

    ұзақтығы
    2–4 часа
  2. 02
    пішім
    Стратегиялық сессия

    Мақсаттар, басымдықтар, шешімдер және жол картасы.

    ұзақтығы
    1 день
  3. 03
    пішім
    Кеңес беру жобасы

    Операциялық модель, AI стратегиясы немесе трансформация.

    ұзақтығы
    2–8 недель
  4. 04
    пішім
    Ұзақ мерзімді қолдау

    Менеджерлерді қолдау және шешімдер қабылдауға қатысу.

    ұзақтығы
    3–12 месяцев
өнеркәсіп

Біз сату қиын жерде жұмыс істейміз қатенің жоғары құны

Көп деңгейлі транзакциялары бар және тәжірибеге жоғары тәуелділігі бар салалар үшін тәжірибе.

Банктер
Бөлшек сауда
Өндіріс
Телеком
Логистика
Фармацевтика
Мемлекеттік сектор
IT компаниялары
соңғы нәтиже

Компания не алады? жобаның нәтижелеріне негізделген

Жобадан кейін әзірлеуге болатын жұмыс істейтін жүйе.

01қазіргі заманғы сату жүйесі
02мөлдір операциялық модель
03генеративті AI стратегиясы
04дайындалған команда
05басқарылатын KPI жүйесі
06дамудың жол картасы
07масштабтау әдістемесі
08цифрлық түрлендіру бойынша ұсыныстар
келесі қадам

Сатылым үлгісін дамытуды талқылауға дайынсыз ба?

Біз өсу нүктелерін анықтаймыз - құрылым мен KPI бастап AI стратегиясына дейін.

кім үшін
  • 01
    бас директорлар
    өсу мен түрлендіру моделі
  • 02
    коммерциялық директорлар
    коммерциялық функция және AI
  • 03
    Цифрлық трансформация директоры
    Ұйымның AI стратегиясы
  • 04
    бөлім басшылары
    үлгі мен командаларды әзірлеу